Kalaïs accompagne les équipes :

    • dans les moments de succès, pour ancrer les réussites,
    • dans les moments de réflexion et de développement, pour favoriser l’intégration et la

      mise en œuvre des compétences managériales,

    • et dans les moments difficiles, pour les transformer et en faire des situations apprenantes.



​Démarche


Une démarche d’accompagnement d’équipe suppose de réaliser une prestation qui dépend pour beaucoup de la configuration de l’équipe, sa situation, ses enjeux et ses attentes.

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L’accompagnement peut prendre la forme :
    • de Coaching d'équipe,

    • de Team building

    • d'Ateliers de réflexion managériale,
    • de groupes de pairs et d’échanges de pratiques,
    • de Retours d’expérience,
    • de Séminaires.

 

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​Exemples de thématiques d’accompagnement collectif


    • Création d’une entité et cohésion d’équipe,
    • Mise en place de projets de changements,
    • Renforcement de la transversalité entre les équipes,
    • Amélioration de la communication entre les membres de l’équipe,
    • Définition et répartition des rôles et fonctions,
    • Remise en cause des modes de travail et déploiement de nouvelles méthodes de travail,

    • Equipes fonctionnant à distance​