Kalaïs conseil accompagne les organisations (dirigeants, acteurs RH) dans :

 

L’installation ou la transformation de la ligne managériale, pour répondre aux enjeux d’évolution de l’Entreprise :



    • Elaboration de la Politique managériale,
    • Diagnostic de culture managériale,
    • Construction de Référentiels de compétences et d’activité managériales,
    • Modernisation des pratiques RH de développement managérial,
    • Identification des leviers de renforcement de l’efficacité managériale : répartition

      des rôles et responsabilités, évolution des processus de nomination…

    • Facilitation du partage des meilleures pratiques entre les managers,
    • Identification des besoins en évolution des compétences et aide à l’élaboration des

      plans de développement managérial.

​

 

La création ou le développement de dispositifs de développement managérial, adaptés au contexte de l’Entreprise :



   • Identification des bons leviers permettant le développement des compétences

     managériales : modules ou parcours de formation présentielle, accompagnements  

     individualisés ou collectifs, partages de pratiques, e-learning, coaching, conférences,

     ateliers, mises en situation, etc.

   • Création d’une Université d’entreprise, depuis la définition de son positionnement

      jusqu’à son pilotage et sa mise en œuvre,

   • Expérimentation de nouvelles modalités d’accompagnement des managers :

      mentorat, think tank, forums, world cafés, etc.